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Faciliter la transmission de l’entreprises à la génération suivante avec la mise en place d’un soutien efficace du nouveau patron ce qui a permis à l’ancienne génération de lâcher prise.

Définir la vision stratégique de l’entreprise et accompagner sa mise en place.

Former les cadres de l’entreprise à la conduite des collaborateurs.

Mis en évidence et résolu les difficultés organisationnelle suite à l’analyse de résultats financiers.

Participer « à la remise en forme » du chef d’entreprise pour qu’il retrouve du sens à son activité.

Accompagner la réorganisation de l’entreprise et à l’engagement des nouvelles personnes.

Trouver les partenaires utiles à l’entreprises pour son financement et ou sa vente.

Participer à l’élaboration d’un pacte successoral pour garantir la pérennité de l’entreprise.

Développer le service vente avec formation, plan d’actions et suivi.